Ürününü tek başına duyurmanın pratik yolu
Menü
Diğer yazılar
Hakkında
Yeni ürün, uygulama ve projelerin lansman sürecini adım adım anlatan bağımsız bir kaynak. Planlama, duyuru, ilk kullanıcılar ve lansman sonrası büyüme için uygulanabilir rehberler sunar.

Müşteri memnuniyeti anketi lansman karşılaştırması

Müşteri Memnuniyeti Anketi ile Lansmanı Nasıl Değerlendirmeliyiz?

Ürünü piyasaya sunduktan sonra en merak ettiğim şey şuydu: insanlar gerçekten ne düşünüyor? Sadece satış rakamları değil, müşterilerin içtenlikle ne hissettiklerini bilmek istiyordum. İşte burada müşteri memnuniyeti anketi lansman karşılaştırması devreye giriyor. Anketi, lansmanın farklı aşamalarında ve farklı kullanıcı gruplarına uygulayarak, ürünümün gerçekten ihtiyacı karşılayıp karşılamadığını anlayabiliyorum.

Lansman Öncesi Anketi vs. Lansman Sonrası Anketi

Lansman Öncesi Anketi Neden Önemli?

Lansmanı duyurduğum ilk günde hemen anket çıkarmamışım. Bunun yerine beta kullanıcılarımdan feedback almaya odaklandım. Bekleme listesindeki insanlardan da "ürünü ne bekliyorsunuz?" türü sorular sordum. Bu erken aşama anketi, lansmanın kendisinde nelere odaklanacağımı gösterdi. Örneğin birçok kişi fiyatlandırma hakkında endişe duyduktan sonra, lansmanımda bu konuya daha fazla yer verdim.

Lansman öncesi anket, beklentileri anlamak için çok değerli. İnsanları dinlemek, onların dile getiremediği kaygılarını ortaya çıkarmak demek. Hatta bu anketi basit tutdum: 3-5 soru yeterliydi. Fazla sorularla insanları yormak istemiyordum.

Lansman Sonrası Anketi Neler Ortaya Koymak İçin?

Lansmanın ilk haftasında müşterilerimin ürünü kullanıp kullanmadığını, kullanmışlarsa ne düşündüklerini sordum. Burada önemli olan, soruların spesifik olmasıydı. "Ürünü beğendiniz mi?" gibi genel sorulardan ziyade, "Hangi özellik en işe yaradı?" ya da "Neyi eksik buldunuz?" gibi sorular sordum.

Sonrası anketine yanıt verenlerin oranı lansmanı duyurduğumda verenlere göre çok daha düşüktü. Bunu beklemiştim. Ama bu az sayıdaki yanıt bile çok kıymetliydi. Zira bu insanlar ürünü fiilen denemiş, somut bir deneyimi var olan kişilerdi.

Farklı Müşteri Gruplarını Ayrı Ayrı Ankete Tabi Tutmak

Tüm müşterilerime aynı anketi göndermemiştim. Bunun yerine onları gruplara ayırdım: erken kullanıcılar, ödeme yapan müşteriler ve ücretsiz deneme kullananlar. Her grup için farklı anketler hazırladım.

Erken kullanıcıların anketi daha detaylıydı çünkü onlar ürünün şekillenmesine yardım etmiş kişilerdi. Ödeme yapanlardan başta ne beklediği sordum, ardından beklentileri karşılanıp karşılanmadığını. Ücretsiz deneme kullananlardan ise "neden ücretli planı almadınız?" sorusu sordum. Bu son grup, geliştirilmesi gereken kısımları göstermesi açısından öğretici oldu.

NPS Skoru ile Karşılaştırma Yapmak

Müşteri memnuniyeti anketi dediğimizde hemen akla NPS (Net Promoter Score) geliyor. Ben de lansmanımda bunu kullandım. Basit bir soru: "Ürünümüzü bir arkadaşınıza tavsiye eder misiniz?" Cevap 0-10 arasında puan olarak veriliyor.

NPS skoru, lansmanın hemen sonrasında düşükse bu normal. İnsanlar ürünü henüz yeterince tanımamış olabilir. Ama önemli olan, bu puanın zaman içinde yükselmesi. Ben 2 hafta sonra, 1 ay sonra ve 3 ay sonra bu anketi tekrar gönderdim. Skordaki yükseliş, ürünün müşteriler tarafından ne kadar iyi benimsendiğini gösterdi.

Anket Yanıtlarını Nasıl Değerlendirdim?

Anketi göndermek kadar sonrası da önemli. Yanıtları biriktirdim, kalıpları aradım. Eğer üç kişi aynı şeyden şikayet ettiyse, bu bir sorun demekti. Mesela birkaç kullanıcı arayüzün karışık olduğunu söyledi. Bu sonrası lansmanımda önceliğim arayüzü basitleştirmek oldu.

Olumlu yorumları da not aldım. Hangi özelliğe insanlar en çok bağlandıklarını görünce, sonraki pazarlama mesajlarımı ona göre şekillendirdim. Basit bir anket, doğru sorularla, doğru şekilde değerlendirilirse ürünün yön değiştirmesine bile neden olabilir.

Sıkça Sorulan Sorular

© 2026 Büyük Lansmanlar