Ürününü tek başına duyurmanın pratik yolu
Menü
Diğer yazılar
Hakkında
Yeni ürün, uygulama ve projelerin lansman sürecini adım adım anlatan bağımsız bir kaynak. Planlama, duyuru, ilk kullanıcılar ve lansman sonrası büyüme için uygulanabilir rehberler sunar.

Ürün Lansmanı İçin Detaylı Takvim Oluşturma

Kısa Cevap

Detaylı bir lansman takvimi oluşturmak, ürününüzün başarısının temelini atmanın en etkili yoludur. Lansmanınızdan 8-12 hafta öncesine giderek, her haftaya hedefler ve görevler atayarak, günü geldiğinde hiçbir şeyin sizi şaşırtmamasını sağlayabilirsiniz. Takviminizde pazarlama, teknik hazırlıklar, topluluk oluşturma ve lansman günü aktiviteleri yer almalıdır.

Neden Detaylı Bir Takvim Oluşturmalısınız?

İlk başta kafamda hiç takvim olmadan lansmanı yapabileceğimi düşünmüştüm. Ürün hazırsa, duyuracaksam, ne daha fazla planlama yapayım diye sordum kendime. Ama sonra çok pişman oldum. Takvimsiz hareket ettiğimde, duyuruyu unuttuğum sosyal medya kanalları oldu, bekleme listesini yeterince büyütemedim, beta kullanıcılarından geri bildirim toplayamadım. Her şey son anda koşuşturma halinde oldu.

Detaylı bir takvim sayesinde, işleri zamanında yapabilirsiniz. Bekleme listesini 6 hafta öncesinden başlayabilirsiniz, böylece lansmanınız için hazır bir kitle oluşur. Gazetecilere 4-5 hafta öncesinden ulaşabilirsiniz ve sürpriz haberler alabilirsiniz. En önemlisi, ürün geliştirmede ortaya çıkan sorunları erkenden fark edip çözebilirsiniz.

Takviminizin Yapısını Nasıl Kuracaksınız?

Lansmanınızdan 12 hafta öncesine geri sayım yaparak başlayın. Her hafta için açık hedefler belirleyin. Örneğin:

Hangi İşleri Takviminize Eklemelisiniz?

Takviminiz sadece tarihleri içermemeli, her tarihin altında yapılması gereken görevleri de yazmalısınız. Örneğin, "6. hafta: Bekleme listesi açılsın" diye yazmanız yeterli değil. Bunun yerine "6. hafta: Bekleme listesi açılsın → açılış sayfasını HTML'ye çevir → 3 sosyal medya kanalında paylaş → e-posta listene gönder" şeklinde yazın.

Lansmanınızın farklı taraflarını kapsayan görevleri ayırın:

Haftalar İçinde Günlere Bölün

Her haftanın başında o haftanın hedefini yazın, sonra bunu günlere bölün. Örneğin 6. haftada bekleme listesi açılacaksa, haftayı şu şekilde dağıtın:

Bu şekilde hareket ettiğinizde, her gün ne yapacağınız belli olur. Hiçbir şey unutulmuş kalmaz.

Takviminize Esneklik Ekleyin

Takviminizin katı olması gerekir, ancak tamamen esnek olmalı da. Ürün geliştirmede beklenmedik sorunlar çıkabilir. Bekleme listesi beklenenden hızlı büyüyebilir. Beta kullanıcılardan gelen geri bildirim planınızı değiştirebilir. Takviminizde bu değişiklikleri yapma alanı bırakın. Her haftanın sonunda, sonraki haftanızı gözden geçirin ve gerekli ayarlamaları yapın.

Takviminizi Kim Görebilmeli?

Takviminizi sadece kendiniz için tutmayın. Ekibiniz varsa, takviminizi onlarla paylaşın. Böylece herkes görevlerini bilir, koordinasyon sağlanır. Hatta müşteri desteği ekibiniz bile lansman takvimini bilmelidir, böylece lansman günü için hazırlanabilirler.

Sık Sorulan Sorular

Takvim 8 hafta mı yoksa 12 hafta mı olmalı?

Ürün türüne göre değişir. Basit bir yazılım lansmanı 8 haftada yapılabilir. Karmaşık bir ürün, pazarlama desteği gerektiren bir ürün veya yoğun topluluk çalışması gereken ürün için 12 hafta gerekebilir. Kendi ürününüzün karmaşıklığını düşünerek karar verin.

Takvime önceden hazırlanmış şablon kullanabilir miyim?

Evet, hazır şablonlar işinizi kolaylaştırabilir. Ancak her ürün farklıdır. Şablonu alıp kendi durumunuza göre uyarlayın. Hiçbir şablona körü körüne uymamanız gerekir.

Takviminizi hangi aracında tutmalıyım?

Google Sheets, Notion veya basit bir Excel dosyası yeterlidir. Önemli olan takviminizi yazılı olarak tutmanız ve düzenli olarak güncellemenizdir.

© 2026 Büyük Lansmanlar