Ürününü tek başına duyurmanın pratik yolu
Menü
Diğer yazılar
Hakkında
Yeni ürün, uygulama ve projelerin lansman sürecini adım adım anlatan bağımsız bir kaynak. Planlama, duyuru, ilk kullanıcılar ve lansman sonrası büyüme için uygulanabilir rehberler sunar.

Lansman günü kriz yönetimi yaparken sık yapılan hatalar

Kısa Cevap

Lansman günü kriz yönetimi yaparken en sık yapılan hatalar: sorulara hazırlıksız yanıt vermek, sosyal medyayı izlememek, tek bir iletişim kanalına güvenmek, müşteri geri bildirimini görmezden gelmek ve ekip koordinasyonu sağlamamaktır. Bu hataları önceden planlamayla ve sistemli bir yaklaşımla önleyebilirsin.

Neden Lansman Günü Kriz Yönetimi Bu Kadar Önemli?

İlk kez ürün lansmanı yaptığımda, tüm hazırlığım berbat oldu. Saatlerce çalışıp lansmanı gerçekleştirdim ama ilk şikayet geldiğinde ne yapacağımı bilmedim. O gün öğrendim ki, kriz yönetimi sadece olumsuz durumları düzeltmek değil—müşterilerine hızlı, güvenilir ve empati dolu bir şekilde yanıt vermek demek. Bu, lansmanın başarısını belirleyen faktörlerden biri olabilir.

Hata 1: Sorulara ve İtirazlara Hazırlıksız Olmak

Lansmandan bir gün önce, "İnsanlar hangi sorular soracak?" diye düşün. Ürünün fiyatı, ödeme yöntemleri, kargo, şikayetler—hepsini önceden yaz.

Ben bunu yapmazsam, gelen sorulara duygusal ve tutarsız cevaplar veririm. Birini sabah cevaplarken bir şekilde yanıt verdim, öğleden sonra başkasına farklı yanıt verdim. Müşteriler bunu görür. Bu da güven kaybına neden olur.

Şu adımları uyguladığımda çok daha rahat hareket edebildim:

Hata 2: Sosyal Medya ve Yorumları Canlı İzlememek

Lansmanın en önemli saati, çoğunlukla ilk 4-6 saattir. Bu süre içinde insanlar ürünün hakkında konuşur, sorular sorar, bulguları paylaşır.

İlk lansmanımda ben sadece e-postaları okudum. Sosyal medyadaki negatif yorum saatlerce yanıt almadan kaldı, başkaları da aynı şikayeti tekrarlamaya başladı. Çığ misali büyüdü. Oysa o saatlerde görseyim, o tek yorumu yanıtlasaydım çok şey farklı olurdu.

Lansmanın ilk gününde:

Hata 3: Tek Bir İletişim Kanalına Güvenmek

Müşteriler seni sosyal medyada, e-postada, websitende, hatta direkt telefon numaranla bulunabiliyor. Fakat ben lansman gününde sadece e-postayı takip ettim. İnstagram mesajları, Twitter yanıtları, sitedeki yorum formu—hepsi görmezden geldim.

Sonunda, müşteriler başka müşterilere "Bu firma hızlı cevap vermiyorum" diye yazıp gittiler.

Lansman günü iletişim sistemi kurmak için:

Hata 4: Müşteri Geri Bildirimini Görmezden Gelmek

Lansman günü negatif yorum gelen yer; ürünü geliştirmenin en iyi fırsatıdır. Müşteriler sana ücretsiz danışmanlık veriyor.

Ama çoğu insan (ben dahil), lansmanın başarısını "kaç kişi satın aldı" diye ölçer ve geri bildirimi ertelenmeye değer görür. Bu hata.

Lansman günü geri bildirim toplamanın doğru yolu:

Hata 5: Ekip Koordinasyonu Sağlamamak

Ekibin birden fazla kişi varsa ve hepsi müşterileri yanıtlıyorsa, bir kişi bir şeyi söylüyor, diğeri başka bir şey söylüyor.

Ben bu hatayı yaptığımda, bir müşteri "Neden Cumartesi satıyorsunuz, dediniz Cuma duyurdum" diye yakındı. Ekiplerimden biri gerçekten Cuma, diğeri Cumartesi demişti.

Ekip koordinasyonu için:

Sıkça Sorulan Sorular

Soru Cevap
Lansman gece saat kaçta biterse, geri bildirim ertesi gün mi yanıtlanmalı? Evet. Lansman akşamında yanıtlar duygusal ve yorgun olabilir. Ertesi sabah daha iyi yanıtlar verilebilir. Ancak müşteriye "Yarın size döneceğim" diye yanıt ver aynı gece.
Negative bir yorum geldiyse, cevap vermez geçebilir miyim? Hayır. Yanıt vermezsen başkaları da aynı şikayeti yazar ve çığ büyür. Hatta o negatif yorumu yanıtlarsan, müşteri seni destekleyenlere dönüşebilir.
Teknik sorun varsa müşterilere ne söylemeliyim? "Bu konuda çalışıyoruz, sizin ile saat 3'te yeniden iletişim kuracağım" gibi spesifik bir zaman söyle. Muğlak "birazdan" deme.
© 2026 Büyük Lansmanlar